Jaílson Silva, professor da Universidade Federal Fluminense (UFF) e diretor da ONG Observatório de Favelas provocou. Para ele, é hora de passarmos a falar em outros tipos de “mobilidade” se quisermos imaginar um futuro promissor para cidades como o Rio.

Para ele, é preciso quebrar o “paradigma da ausência” e do lugar que nada tem, que cerca as regiões mais pobres, e passar a enxergar as favelas como espaços criativos e vivos.

“É preciso garantir a mobilidade educacional, cultural e, principalmente, a mobilidade simbólica”, afirma. “Se não reconhecermos a favela como constituinte da cidade, não a reconheceremos como espaço importante para a sustentabilidade, porque a favela, diferente do paradigma da ausência que é comumente imposto, é o lugar da invenção por excelência.”

Ele acredita que os moradores dos bairros periféricos, pelo abandono do poder público e pela falta de acesso a todos tipos de bens, acabam formulando soluções inteligentes por eles mesmos.

O geógrafo da UFF exemplifica sua fala com o Teleférico do Alemão – que está fora de circulação e pode ficar até 6 meses assim. Para Jaílson, por não ouvir os moradores, os governos do Estado, federal e da cidade acabaram criando um “elefante branco”. “É uma obra despropositada desde o início. Os moradores do Alemão já haviam criado formas para lá. Já havia o ‘cabritinho’ [espécie de carreto para a mobilidade dos moradores]. O problema lá é de saneamento”, comenta Jaílson.

Enxergar a cidade como um todo – e monitorá-la – é uma das apostas da prefeitura do Rio. Para Pedro Junqueira, diretor do Centro de Operações da capital fluminense, chegou a hora de prefeitos e gestores públicos passarem a ouvir mais as opiniões de quem está de fora. “Governo não é soberania intelectual. Não é só dos gabinetes que saem soluções”, aponta.

O que vem aí no futuro? Para ele, maior integração entre setores privado e público, bem como a implementação de sistemas que possam antecipar problemas. “Em primeiro lugar fizemos o diagnóstico, porque é fundamental compreendermos os riscos e estresses de cada área da cidade para sabermos como enfrentá-los. Nesse sentido, as mudanças climáticas estão na base de todas as etapas do nosso trabalho.” Ele fala ainda em “empatia dos órgãos públicos”. “Columb, CET-Rio, Guarda Civil… A Olimpíada trouxe a aproximação dos entes públicos do Rio”, enumera.

Em linha semelhante pensa Rasmus Valanko, diretor do World Business Council for Sustainable Development (WBCSD). O ideal é que as cidades do futuro – e, principalmente a Cidade Maravilhosa do futuro – criem uma enorme plataforma de dados, que reúna sociedade civil, governos e entidades privadas para, a partir daí, implementar o uso de processos de inteligência artificial. Não é nenhum futurismo nem nada. É apenas explorar as novas possibilidades.

“Qual é o problema? Qual a tecnologia que temos para isso? O que os cidadãos querem e o que eles precisam para conseguir o que querem? Estamos entrando na era da colaboração. Todos vão precisar trabalhar juntos”, fala Rasmus.